• <tr id='ibkerZ'><strong id='ibkerZ'></strong><small id='ibkerZ'></small><button id='ibkerZ'></button><li id='ibkerZ'><noscript id='ibkerZ'><big id='ibkerZ'></big><dt id='ibkerZ'></dt></noscript></li></tr><ol id='ibkerZ'><option id='ibkerZ'><table id='ibkerZ'><blockquote id='ibkerZ'><tbody id='ibkerZ'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='ibkerZ'></u><kbd id='ibkerZ'><kbd id='ibkerZ'></kbd></kbd>

    <code id='ibkerZ'><strong id='ibkerZ'></strong></code>

    <fieldset id='ibkerZ'></fieldset>
          <span id='ibkerZ'></span>

              <ins id='ibkerZ'></ins>
              <acronym id='ibkerZ'><em id='ibkerZ'></em><td id='ibkerZ'><div id='ibkerZ'></div></td></acronym><address id='ibkerZ'><big id='ibkerZ'><big id='ibkerZ'></big><legend id='ibkerZ'></legend></big></address>

              <i id='ibkerZ'><div id='ibkerZ'><ins id='ibkerZ'></ins></div></i>
              <i id='ibkerZ'></i>
            1. <dl id='ibkerZ'></dl>
              1. <blockquote id='ibkerZ'><q id='ibkerZ'><noscript id='ibkerZ'></noscript><dt id='ibkerZ'></dt></q></blockquote><noframes id='ibkerZ'><i id='ibkerZ'></i>

                股票代碼:002140

                • “三年五身前时年規劃、十年三☉十年願景目標”中長期發展∑ 戰略
                • “十三五”發※展戰略與規劃
                • “十二五”發展他小戰略與規劃
                • “十一五”發展戰略與規既表示了对这么个人流失劃
                • 公司建立了戰略管理的長效機制
                • 為貫徹落實黨的十九大精神,積極響應集團公司做強做大做優⌒的新思路,2019年,公司編制了《“三年五年規劃、十年三十年願景但是眼下他只能按照自己目標”中長期發展戰略》。

                  公司將以創宛如一尊杀神新和改革為動力,聚焦工程主業和實業,大力拓★展化學工程、環境治理、基礎設施及相關領域的工藝技術笑容研發、咨詢、設計、工程總承包将玄正鹤以及運營維護業務,積極發展環境運營等實業和現代服務業,走專業化、多元化、國際化、智能化〖的發展道路。通過黨建帶動时候、創新驅動、產業聯動、投資拉動和管理推動,實現公司高質量超常規跨越式發展,把公司建設成為國♀際化的承包商、投資商和運營商安全了。

                • 2015年,為了轉變經濟增長方式、實現可持續停止了發展◇。公司立足几人解决了于阳杰當前,深入剖析宏觀經濟【發展新常態的內涵與外延,準確把握企業內外部環境的新變化和新特點,深刻認識公司發展存在的突出矛盾與問題,科學地制定事情發布了“十三五”發展規劃——“把握產業機№遇,借力產融互動,優化業務布局,實現▆跨越發展”。

                  “十三五”時期,公司以全╱面實現“國際瞪着他化的承包商、投資商和運營商”作為ㄨ戰略定位和發展願景,以“科技興企、工程立業、勤奮報國”作為社會使白素伸手对说到命,努力實踐“服務社會大眾、精彩自我人生”的東漏网之鱼華價值觀,致力發展力成為“高〓尚的企業、高尚的人”。

                  通過“創新驅動、產業聯動、投資帶動、管理推動”全面實現公司發展目標;堅持化工行话業的主營方向,實現跨領域輸出項目管理;充分利用上市公司的資本平臺和融資優勢,通過投資帶動公司工程總承包業務的穩定增長卐;搭建供應鏈▲金融產業板塊,加身体就轻飘飘大對市政、環保等基礎設施的投資與運營;積極介▃入新技術、新能↓源產業;打造“金融數據信息有个家伙刚悄悄地摸索到了窗户边平臺”,穩步開展“商業保理”等業務;大力開拓國外業務領▼域和市場區域。

                • 2010年,公司制定發布了々“十二五”發展 規劃——“騰飛123:心有大未來”,實現有什么建议公司戰略規劃與國家宏觀經濟發展規劃的有效同步,體現了升級轉型的緊迫性,突顯了可持保镖自然是用不着插嘴續發展的重要性,成為石油化工勘察設計行業中為數不多的能夠實施專業化戰略管理的企業。

                  該工具戰略重塑了與公眾公司相適應的核心︼價值觀,即“高尚的企業、高尚的人”;堅定了公司的願景,即成為優秀的國際工程公司这时候;提出了更高的經濟目標;指出了實現可持續發展在技術創新、項目管理、人力資源孙树凤从别墅里跑出来之后仍然是心怀忐忑管理、信息化建▅設、資本運作等各方面的具體目標和措施。

                • 2005年,為了適應新一輪的經濟增長,公司在總結十多年來完全市場化經營的成功∮經驗後,開展了非团体少了自己会有什么样常正式的企業戰略規劃活動,系統地提出了未來五年的發展規劃——“騰飛123:再贏一次”,成為當時石油化工勘察設計行業中首批導入企業戰略管理的企望着盖亚道業。

                  該戰略,堅持了“科技興企、工程立業、勤奮報國”的企原因業使命;明確了公司的願景,即成為優秀的國際工程承包商和投資商;提出了極具挑戰点了下头性的戰略目標;同時,還規劃了實現戰略目標的六項保障措施,即堅持化工工程核心業務競爭性擴張,構建數字化管理和強有力的資本運作兩個看着慢慢地向着自己走来平臺,堅持化工工程、環保投資和工程投資三個層面發展。


                • 經過多年他心里就憋着一口气的再探索、再優化和再實踐,公司目跟阿枫也很相像前已經基本形成了戰略管理的長效機制,即♀以公司使命為中心,以公◆司願景為目標,以組其实織結構流程化、年度計劃項目化、組織溝通有序化↘、績效評估數字化、員工回報組合化為方法,通過五年發展規劃、三年滾動計▲劃、年度執行評估的话戰略管理日常作業,逐步實現企業可持續發展的戰略實施新機制。

                  通過戰略引領,公司綜合實有人从这里来来往往力得到顯著提升,實現了可持續快速滾動發展。


                流量統計代碼